miércoles, agosto 25, 2010

Errar es de humanos

Después de compartir la entrada anterior de este blog, recibí una serie de comentarios, tanto de manera escrita, vía correo electrónico, como en forma directa e indirecta (a través de entusiastas voceros). Gracias a todos ellos por sus opiniones.
Al decidir escribir de manera pública (antes lo hacía sólo para mi), sabía que enfrentaría aciertos y desaciertos. Todo es parte del paquete y todo genera aprendizaje.
Es por ello que esta entrada es para aclarar algunos desaciertos.
En primer lugar el haber mencionado a la UNIVA, así con mayúsculas, fue un reconocimiento de la grandeza de la institución, pues por mi cercanía la considero, por mucho, de las mejores universidades a nivel nacional.
En segundo, por haber utilizado la palabra "trunca", que fue percibida como peyorativa, nada más lejano de la intención original, que era indicar que, a pesar de no haber terminado la licenciatura, ya era la reina de la belleza universal.
Y tercero, el haber utilizado el título “La emoción mata la inteligencia” se ha percibido como si asegurara que Jimena no es una persona inteligente; lo cual también es muy lejano a la intención original, la cual fue enfatizar que una persona inteligente puede quedar su pensamiento en blanco cuando la emoción la domina.

Debo reconocer que todas las anteriores aclaraciones no habrían justificado esta nueva entrada, si no fuera porque al darle seguimiento a las notas del triunfo de Jimena, encontré un artículo de España (La Rioja.com) en donde se habla acerca del mérito de Jimena al ser coronada como Miss Universo 2010:
"…La elección además no ha estado exenta de carácter político y patriótico, pues Navarrete eligió para la noche de su coronación un traje rojo, como símbolo del bicentenario de la Independencia de México, que se celebrará el próximo 16 de septiembre. Ella iba de rojo, y justo en el momento de ser elegida confesó haberse quedado «totalmente en blanco». Luego en algún foro de internet la han puesto verde, con lo cual el objetivo de la joven mexicana de hacer ondear los colores de su bandera (rojo, blanco y verde) ha sido plenamente conseguido. Y es que a veces las misses hacen más patria que los políticos...”.
Así que tal vez en este caso, la emoción no dejó en blanco su pensamiento, sino que fue una inteligente estrategia para honrar los colores patrios.
Sea como haya sido…

¡Felicidades Jimena! y ¡Viva México!

martes, agosto 24, 2010

La Emoción mata la inteligencia. México gana certamen Miss Universo 2010

En este blog hemos comentado la importancia de las emociones y cómo afectan nuestro comportamiento y desempeño (Dominio de Emociones, el reto de la humanidad, inteligencia emocional), es por ello que no es de sorprender la primer declaración de la nueva reina de la belleza universal, Jimena Navarrete: "No puedo pensar nada, estoy en blanco".

Es un hecho que las primeras palabras de esta reina mexicana, tapatía y estudiante trunca de nutrición de la UNIVA, marcarán su reinado.

Una vez un colega me recomendó "tómate tu tiempo para contestar, no te apresures, escuchar algo inteligente de tu parte, hace que valga la espera". A Jimena le hubiera servido seguir esta recomendación.

Pero lo que importa es que después de un triunfo el país está contento.

martes, agosto 10, 2010

Nuevo Lanzamiento VolksWagen 2010 ¿el auto del pueblo para el siglo 21?

Volkswagen presentó su primer vehículo de dos ruedas y el concepto "Think Blue" en la Auto China 2010. Por increíble que parezca, la bicicleta de Volkswagen llamó más la atención de la gente que los propios autos de la marca. También generó curiosidad el ver su funcionamiento. La empresa se ha referido a ella como una obra de arte de la movilidad.
La VW Bike no tiene pedales, se dobla, posee freno a disco en las dos ruedas y funciona con batería que puede ser recargada en el propio auto, con corriente continua o en una toma de corriente alterna común. Fue concebida para encajar perfectamente en el compartimiento de la rueda de auxilio del auto. El concepto de movilidad de este equipamiento esta concebido en que la bicicleta sea un complemento del auto. Asi el conductor podría dejar el auto en un estacionamiento fuera de los grandes centros congestionados y dirigirse con la bicicleta eléctrica a los centros de mayor congestión.

domingo, agosto 08, 2010

Vida, muerte, amor y su influencia en la calidad, la productividad y la competitividad

Es muy común escuchar que el empresario o jefe de un empleado le pida a éste que deje las "cosas personales", fuera del trabajo. Incluso muchas personas afirman tener esa habilidad de separar lo personal de lo laboral.
Ojalá así fuera.
La realidad es que, como más de una vez he comentado a mis Clientes, "al contratar a una persona, no sólo se consiguen dos manos y un cerebro, el paquete incluye también un corazón".
Cargar con los problemas personales en el trabajo y viceversa se conoce como el "síndrome del caracol" y se estima que anualmente se pierden en México 23 millones de horas de trabajo por problemas familiares y/o personales.
El ausentismo, el pobre rendimiento, las llegadas tarde, la poca paciencia con el jefe, los errores en el trabajo, la mala relación con los compañeros y, en general, la baja productividad; son algunas de las formas en que los problemas personales pueden afectar el trabajo de una persona.
Las implicaciones que se tienen de un entorno en donde la vida es una tragedia, la muerte se plantea como una amenaza diaria y el amor como una fuga para lograr, al menos un pedazo de cielo momentáneo; definitvamente afectan el resultado y clima de una organización.
Los problemas familiares y económicos que afectan a la mayoría de los trabajadores de todos los niveles, son variables que tienen un impacto en su rendimiento. Dependiendo de la personallidad de cada individuo, para algunos será motivo de una baja considerable de su enfoque en su actividad; mientras para otros, el trabajo será su refugio, se mantendrán ocupados y hasta dedicarán más horas de su jornada normal; aunque esto no significa que serán efectivos ni que contribuirán de manera significativa al cumplimiento de los objetivos de su organización.

En el país se ha desatado una ola de violencia que ocupa los encabezados y el grueso de las noticias locales y nacionales. Hay una "guerra" contra la delincuencia. Esto afecta el sentido de vida y de muerte que normalmente se tiene en la sociedad. De manera breve se puede decir que se refuerza la importancia de "vivir al máximo", ya que la vida no está garantizada.
Lo anterior, sumado al debilitamiento de los valores fundamentales que promueven el respeto a la vida propia y de los demás, generan un entorno crítico que refuerza el círculo vicioso de degradación social y del individuo mismo.
Los centros de trabajo, las escuelas y los grupos religiosos, se convierten en los refugios de una sociedad que vive al día, tiene miedo y acumula sentimientos que van desde la frustración, hasta la euforia por lograr hacer la diferencia... para bien o para mal.

Las organizaciones que logren generar un entorno laboral ordenado, congruente y equitativo, serán las que se conviertan en un refugio de convivencia productiva, que promueva la trascendencia del individuo a través del logro de las metas organizacionales.
Promover la mejora, reconocer el cumplimiento y reforzar la disciplina en un entorno equitativo y respetuoso; es el camino para crear un oasis de productividad en una sociedad que se mantiene al borde de una "delgada línea roja".

domingo, agosto 01, 2010

Identidad COVIRE color

Definir la identidad de una empresa es un aspecto de fondo.
La imagen de lo que representará a una organización tiene que tomarse en serio, no es cosa de un "ratito" o una "reunión con los cuates". Debe representar lo que se desea construir, no lo que se es, sino lo que se quiere ser. Debe generar orgullo personal y de aquellos que formarán parte de la organización.
Todo debe tener sentido, todo debe tener una razón.

COVIRE nace de las siglas de "Consultoría Virtual y Epresarial", también de "Comunidad Virtual Empresarial", por los objetivos mediatos y futuros que se constituyen como misión y visión.
El logo nace de un símbolo personal que se desarrolla con la vista de un futuro que no tiene límites, que va más allá de lo actual y que busca "Hacer posible lo imposible".
Los colores, si bien buscan armonía en una combinación contrastante, se eligen por su significancia y vínculo con los valores que serán elementos de actuación para quienes participen: Accesibilidad, Creatividad, Entusiasmo, Lealtad, Seguridad, Confianza, Éxito.

Agosto 2010 es el inicio formal, el camino está trazado, el plan estratégico en construcción, las acciones darán paso a los hechos... Los Clientes y el tiempo tendrán la última palabra.