Si lideras en Latinoamérica, sabes que la incertidumbre no es novedad. Lo nuevo en 2026 es la combinación : volatilidad económica, presión social, riesgos digitales, tensiones geopolíticas y aceleración tecnológica ocurriendo al mismo tiempo. En este contexto, el liderazgo deja de ser solo ejecución y se convierte en toma de decisiones con criterio , aun con información incompleta. La pregunta ya no es “¿qué va a pasar?”, sino: ¿qué decisiones debo anticipar para que mi organización no reaccione tarde? Aquí te comparto un marco práctico, aterrizado para líderes y equipos directivos en la región. 1) Definir tu nivel de riesgo aceptable (y alinearlo en todo el comité) En entornos volátiles, el desalineamiento cuesta caro: un área toma riesgo, otra lo bloquea, y el negocio pierde velocidad. Decisiones a tomar ¿Qué riesgos se aceptan en precios, tipo de cambio, cartera y costos? ¿Qué riesgos se aceptan en reputación, cumplimiento, relación con autoridades y sindicatos? ¿Qué e...

  Si eres como la mayoría de nosotros, arrancas el año con buena intención… y en dos semanas ya estás otra vez en modo “no me alcanza el día” . Lo curioso es que muchas veces sí hicimos un montón de cosas : correos, juntas, pendientes, mensajes, mil mini-tareas. Pero cuando cae la noche, lo importante —lo que de verdad mueve resultados— sigue esperando. A eso yo le llamo (y seguro lo has sentido): la paradoja de estar ocupado . Mucho movimiento. Poco progreso. Por eso hoy quiero compartirte 5 hábitos contraintuitivos . De esos que suenan raros… hasta que los pruebas. Y cuando los pruebas, algo cambia: tu energía se alinea, tu mente se ordena y tu enfoque deja de estar secuestrado. 1) Luz del sol antes de la pantalla Este es el hábito más simple… y de los más subestimados. Antes de revisar el celular (sí, antes de WhatsApp), sal a la calle y recibe luz natural . No es “hacer ejercicio”, ni “meditar”, ni complicarte. Es literalmente activar tu cuerpo par...