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Mostrando las entradas etiquetadas como estilos de liderazgo

Líder de Líderes en la FIL Guadalajara 2023

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  La Feria Internacional del Libro de Guadalajara es la reunión editorial más importante de Iberoamérica y un extraordinario festival cultural. Durante los nueve días de la Feria, el público escucha a sus autores preferidos, la industria del libro convierte a Guadalajara en su corazón, y la ciudad se llena de música, arte, cine y teatro del país o región Invitada de Honor; que este año es  Unión Europea . La mayor reunión del mundo editorial en español le espera en Guadalajara, del 25 de noviembre al 3 de diciembre de 2023. Te esperamos en el STAND M19 y, si deseas tu libro Líder de Líderes con la firma del Autor, acompáñanos el jueves 30 de noviembre y/o el domingo 3 de diciembre de 6 a 7pm.

El Líder Multiplicador es un Líder de Líderes

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La lista de estilos de liderazgo sigue creciendo.  Gracias a la referencia de un Cliente, me di a la tarea de profundizar en los conceptos planteados por Liz Wiseman, quien con su colega Greg McKeown a través de una investigación realizada en varios países, culturas e industrias distintas; identificaron cinco comportamientos que distinguen a los líderes que logran desarrollar la inteligencia y el potencial de las personas, multiplicándolos dentro de sus organizaciones para maximizar el uso de los recursos existentes. “Los Líderes Multiplicadores son generadores de ideas y creadores de soluciones relevantes. Los  multipliers  son los líderes que inspiran a la gente para alcanzar los resultados que se espera de ellos e ir más allá de lo sobresaliente”. Liz Wiseman Wiseman y McKeown contrastan a los líderes multiplicadores de los "Minimizadores" (o "Reductores" dependiendo de la traducción). Sin lugar a dudas esta visión complementa y refuerza la importancia de que los...

80 y más Estilos de Liderazgo

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  Cada Líder es único, reconoce tu estilo de Liderazgo Seguramente conoces más de un estilo de liderazgo. A lo largo del tiempo, el management y el desarrollo organizacional han generado una serie de teorías y modelos para la gestión de personas, por consecuencia, han surgido numerosos estilos de liderazgo. En la actualidad existen más de 80 estilos de liderazgo documentados. ¿Cuántos de ellos conoces o has escuchado? ¿Requieres desarrollar, confirmar , reforzar o potenciar tus habilidades o las de tus colaboradores en relación a la gestión productiva de las personas de tu organización? CONTÁCTANOS Seguro podremos generar valor con alguno de nuestros programas de Capacitación, Mentoría o Coaching

Liderazgo en tiempos de incertidumbre

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El sello de la "nueva realidad" es la incertidumbre, no hay vuelta atrás, las personas y las organizaciones deberemos aprender y crear nuevas formas de interacción productiva.   El papel del Líder ante la incertidumbre tiene como objetivo gestionar la incertidumbre para facilitar la productividad de sus colaboradores.   En el video expongo cinco aspectos a considerar en el liderazgo para esta nueva realidad: 1.        Asumir el papel de Líder 2.        Administrar la GRAN incertidumbre, enfocando las pequeñas certezas 3.        Promover y reforzar los comportamientos clave para la bienvivencia. 4.        Firmeza, no dureza 5.        ComunicACCIÓN Conoce más de nuestros servicios de valor.

Ochenta y más: Los tipos de Líderes en el Mundo VUCA y POST COVID

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Desde hace unos años he concentrado en este espacio los diferentes tipos de lideres o Estilos de Liderazgo que en este mundo cambiante y plagado de incertidumbre se han generado. Hasta ahora he registrado más de Ochenta estilos diferentes de liderazgo, los cuales los encontrarás al final de este artículo. Si bien personalmente promuevo el paradigma del Liderazgo en Equilibrio  como la mejor alternativa para enfrentar los retos de este mundo VUCA y POST COVID, el estilo de liderazgo que se aplique no es lo importante; lo que realmente es trascendente son LOS RESULTADOS que un líder genere con sus colaboradores. Por ello afirmo que: Un líder que no es capaz de generar resultados (cumplimiento de objetivos) manteniendo la armonía en el equipo de trabajo; definitivamente no puede considerarse un Líder.  En las organizaciones se requieren personas y equipos empoderados que producen resultados, si esto no se da, la causa es evidente: Existe un hueco de liderazgo. Independientemente ...

NOM035 La Norma Mexicana para generar mejores entornos de trabajo

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Hace ya casi dos años que fui invitado a participar como facilitador del módulo de Seguridad, Salud y Bienestar en las Organizaciones por la universidad ITESO en Guadalajara México y desde la primera ocasión, presenté a los grupos el proyecto de la Noma Oficial Mexicana relacionada con los factores psicosociales en el trabajo. La NOM sobre Factores de riesgo psicosocial tiene su origen en el Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo (el “Reglamento”) publicado el 13 de noviembre de 2014, mismo que entró en vigor a los tres meses siguientes de su publicación, y el cual establece por vez primera dentro de la legislación laboral mexicana, disposiciones relativas a factores de riesgo psicosocial e impone obligaciones a los patrones para identificarlos y prevenirlos. Recuerdo bien las discusiones y comentarios surgidos en las sesiones, respecto a la obligatoriedad que, a partir de la aplicación de dicha norma, se le daría al buen trato y generación de entornos de trabajo ...

¿Cuantos tipos o estilos de liderazgo conoces?

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Durante un taller de Liderazgo, hice la pregunta al foro ¿cuántos tipos o estilos de líderes conoces? Y como seguramente anticiparás, cada participante aportó un estilo o tipo de líder, en un grupo de 22 participantes mencionaron 16 y de mi parte, por lo que llevaba preparado en el material de la sesión, aporté tres más. Desde entonces le he dado vueltas a esta pregunta: ¿Cuantos tipos o estilos de liderazgo hay? Es por ello que, y con el único afán de iniciar un proceso de investigación más formal; a continuación encontrarás una lista con MÁS de 50 tipos o estilos de líderes de acuerdo a diferentes fuentes, autores, teorías, escuelas de management y hasta características predominantes .  El orden es alfabético: Abdicador  Afectivo  Afiliativo  Audaz  Auténtico  Autocrático  Autoritario  Blando Burocrático  Capacitador  Carismático  Coach  Coercitivo  Controlador  Creativo  De ...