El sello de la "Nueva Realidad" es la incertidumbre, no hay vuelta atrás, las personas y las organizaciones deberemos aprender y crear nuevas formas de interacción positiva y productiva. Con la pandemia que inició a fines del 2019 y que trastocó la forma de relacionarnos, comunicarnos, vestirnos, trabajar y todas nuestras actividades productivas y recreativas, surgió el término "Nueva Realidad". Los conflictos bélicos internacionales generan una intensificación de la complejidad a nivel económico y político a nivel global y, por consecuencia, un incremento de la incertidumbre que vivimos. Podemos decir que vivimos en un Mundo más allá del VUCA: Las organizaciones y en particular los equipos de trabajo deben aprender a gestionar la Gran Incertidumbre. El papel del Líder ante la Gran Incertidumbre tiene como objetivo gestionar de manera efectiva para facilitar la productividad de sus colaboradores. Se trata de convertirse en verdaderos facilitadores de de recursos, en...

  La mayoría de nosotros vamos por la vida con una idea general de quiénes somos y, en muchas circunstancias, eso es suficiente. Nos las arreglamos. Pero si quieres dar lo mejor de ti y fortalecer tu confianza en ti mismo, incluso tener menos miedo de las opiniones de las personas, necesitas desarrollar un sentido más fuerte y mucho más profundo de quién eres. Para lograr este nivel más profundo de ti mismo, puedes comenzar desarrollando una filosofía personal : es decir, una palabra o frase que exprese sus creencias y valores básicos. Al idear una filosofía personal , hágase una serie de preguntas:   ·          Cuando estoy en mi mejor momento, ¿qué creencias se encuentran justo debajo de la superficie de mis pensamientos y acciones? ·          ¿Quiénes son las personas que demuestran características y cualidades que están alineadas con las mías? ·       ...

Mayo es el mes de la madre  y en el entorno VUCA que estamos enfrentando, se requieren de mejores condiciones para las madres trabajadoras. En 2017, las madres solteras constituyeron el 69% de las mujeres trabajadoras en México; y las madres separadas, divorciadas o viudas, el 45.6% (INEGI y a falta de los datos más recientes) Sin embargo las condiciones laborales aun distan mucho de ser favorables, ya no digamos justas; más del 57% de las madres trabajadoras no cuentan con prestaciones.  Si bien la legislación existe, los empleadores, las empresas y los jefes no acatan estas leyes. México es un país que idolatra a las madres, más también es un país de abuso, hostigamiento y maltrato a las madres trabajadoras. Es tiempo de cumplir al menos lo que es justo. es tiempo de demostrar que el amor a la madre se basa en el respeto a su persona y a sus derechos.

¿Planear o no? Esta pregunta se la están haciendo muchos líderes ante la dinámica del mundo Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo (VICA o VUCA por sus siglas en inglés). En mi experiencia la respuesta es simple: Sí hay que planear. Si bien el mundo plantea más, nuevos y mayores retos, en especial en este entorno de la Economía del Bajo Contacto ocasionada por la pandemia del COVID-19; planear permite, en primera instancia, prever las posibles situaciones o condiciones que pueden presentarse en el corto, mediano y largo plazo; al menos hasta donde alcance la visión de las mentes clave de una organización. No planear es permitir que las condiciones nos empujen, jalen y arrastren a situaciones que pueden ser catastróficas.  Planear permite identificar los recursos, las posibilidades y las consecuencias de la acción o de la inacción. Así que, no esperes ni dudes más; inicia tu proceso de planeación para hacer de este año un mejor año para ti, tu organización y el entorno en el que te d...

Las predicciones sobre el futuro del COVID-19 han sido erróneas en casi todos los aspectos. Las cosas que se creían verdaderas hace unas semanas han sido revertidas hoy, con nuevos hallazgos y resultados inesperados. Ante la incertidumbre, toma relevancia la planificación de escenarios, ya que permite visualizar el futuro y, en consecuencia, anticipar opciones que puedan atender nuestras necesidades. El Imperial College de Londres, generó hace unos meses un estudio titulado COVID-19 and Scenario Planning (InnovationLabs, 26/3/20). Se trata de un “experimento mental” sobre los posibles impactos de corto y largo plazos que podría tener la crisis mundial del Coronavirus. Aunque se parte de la premisa de que el futuro no se puedo predecir, se asume que prepararse para este futuro sería un buen camino para poder mitigar los efectos de la pandemia. Producto del análisis de ocho factores, se generaron los siguientes cuatro escenarios posibles: Escenario 1: mortalidad y respuest...

"El mundo ya cambió". Esta frase la he mencionado desde hace unos años un sinnúmero de veces en mis contribuciones en talleres empresariales y ponencias universitarias. Hoy, en medio de la pandemia del COVID-19, considero que la frase correcta es " El mundo está cambiando ". En el artículo que publiqué en este mismo blog en el 2017, acerca del mundo VUCA y la importancia de la colaboración  mencioné que " ...la sinergia será la energía que genere valor... "; hoy más que nunca es válida esta afirmación. Ante la pandemia del Corona Virus, se presenta una paradoja, producto de la ambigüedad de esta realidad: por un lado, se plantea el aislamiento social como mecanismo de contención del contagio, por el otro, se requiere del apoyo, de la solidaridad, de la complementariedad para enfrentar las consecuencias económicas y laborales. Lo anterior genera enfoques antagónicos que plantean alternativas que las naciones y las organizaciones deberán concili...

El 2020 está aquí y con ello, nuevos aspectos que marcarán el mercado laboral. Para este año hay algunas tendencias que caracterizarán el mundo del trabajo, algunas incluso son una expansión de lo que vimos en el 2019. De acuerdo con LinkedIn, después de una década de cambios laborales profundos, los profesionales están evaluando y cuestionando el mundo que construimos y los valores que nos impulsan, esto será algo que cobrará más fuerza en el 2020. Después de un análisis entre colaboradores de la red social profesional, se obtuvo la lista de las #BigIdeas2020 , entre ellas están algunas que definirán el mercado laboral el siguiente año: 1. El trabajo flexible será altamente valorado ¿Privilegio o parte del paquete de compensación? La respuesta es la segunda, el trabajo flexible ya es considerado por muchos empleados como un beneficio que deben otorgar las empresas y su alta demanda general sigue incrementando. En este cambio de cultura laboral, la generación Z y los m...

Aquí una reciente infografía acerca de la generación que se está integrando al entorno laboral, los llamados Centennials o Generación Z. Espero te sea de utilidad. Se dice que esta generación es la que realmente es la de los llamados nativos digitales.

Las organizaciones del siglo 21 requieren de un nuevo estilo de liderazgo, un liderazgo capaz de generar líderes flexibles, con capacidad de adaptación para un mundo que está en constante cambio. Ese estilo es el  Líder de líderes . Más información aquí. Hace casi 6 años que escribí el libro Equilibrios de Excelencia y había elementos que quedaron en mi mente; uno de ellos era el enfoque que los modelos de Equilibrio debían de tener. Si bien las aplicaciones personales eran evidentes para fortalecer las relaciones personales; fue la falta de un liderazgo que se ajustara a las necesidades que en la actualidad se requiere para atraer y, sobre todo, retener a las nuevas generaciones, lo que consideré debía ser su enfoque principal. Ese es el enfoque del libro La/El Líder de Líderes , una reflexión acerca de la importancia del equilibrio, la flexibilidad y la adaptación a nuevos entornos en el ejercicio del liderazgo. Se trata de una evolución del modelo del Equ...