El sello de la "Nueva Realidad" es la incertidumbre, no hay vuelta atrás, las personas y las organizaciones deberemos aprender y crear nuevas formas de interacción positiva y productiva. Con la pandemia que inició a fines del 2019 y que trastocó la forma de relacionarnos, comunicarnos, vestirnos, trabajar y todas nuestras actividades productivas y recreativas, surgió el término "Nueva Realidad". Los conflictos bélicos internacionales generan una intensificación de la complejidad a nivel económico y político a nivel global y, por consecuencia, un incremento de la incertidumbre que vivimos. Podemos decir que vivimos en un Mundo más allá del VUCA: Las organizaciones y en particular los equipos de trabajo deben aprender a gestionar la Gran Incertidumbre. El papel del Líder ante la Gran Incertidumbre tiene como objetivo gestionar de manera efectiva para facilitar la productividad de sus colaboradores. Se trata de convertirse en verdaderos facilitadores de de recursos, en...

En este espacio ya hemos hablado del "Reloj del Juicio Final" o "Doomsday Clock" como se conoce en inglés: https://covire.blogspot.com/2017/04/el-reloj-del-juicio-finalcada-vez-mas.html https://covire.blogspot.com/2013/01/dia-del-juicio-finalque-fecha-es-la.html?spref=bl En este 2021, el reloj marca SOLAMENTE 100 MINUTOS PARA EL JUICIO FINAL, es la primera vez, desde su creación en 1947, que estamos tan cerca del fin del mundo, según el el Boletín de los Científicos Atómicos (BAS), compuesto por 13 premios Nobel, que publica cada año la hora del reloj teniendo en cuenta los peligros globales. «Es un símbolo que representa cuán cerca o lejos estamos de una catástrofe global. Y lo que queremos decir con eso es cuán cerca o lejos estamos de destruir la vida en la Tierra como la conocemos» «La mortal y aterradora pandemia de COVID-19 sirve como una llamada de atención histórica, un claro ejemplo de que los gobiernos nacionales y las organizaciones internacionales están ...

¿Planear o no? Esta pregunta se la están haciendo muchos líderes ante la dinámica del mundo Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo (VICA o VUCA por sus siglas en inglés). En mi experiencia la respuesta es simple: Sí hay que planear. Si bien el mundo plantea más, nuevos y mayores retos, en especial en este entorno de la Economía del Bajo Contacto ocasionada por la pandemia del COVID-19; planear permite, en primera instancia, prever las posibles situaciones o condiciones que pueden presentarse en el corto, mediano y largo plazo; al menos hasta donde alcance la visión de las mentes clave de una organización. No planear es permitir que las condiciones nos empujen, jalen y arrastren a situaciones que pueden ser catastróficas.  Planear permite identificar los recursos, las posibilidades y las consecuencias de la acción o de la inacción. Así que, no esperes ni dudes más; inicia tu proceso de planeación para hacer de este año un mejor año para ti, tu organización y el entorno en el que te d...

En esta segunda mitad del 2020 y en medio de la contingencia de salud y crisis económica provocadas por la pandemia de COVID-19, las personas y organizaciones debemos considerar los escenarios que, con base las diferentes variables pdrían generar caminos de recuperación. El equipo Deloitte y Salesforce desarrollaron 4 escenarios posibles, es decir hipótesis de cuáles podrían ser las tendencias de recuperación con base en el comportamiento de la enfermedad, la interacción y colaboración entre los gobiernos, la situación de los sistemas de salud, las consecuencias económicas y la cohesión social para responder a esta crisis. Escenario optimista: El virus se erradica más pronto de lo esperado, gracias a la respuesta efectiva de las acciones de los sistemas de salud y políticas públicas. A pesar de ser una pandemia corta, se generan impactos de largo plazo en la economía. Los apoyos y estímulos económicos ayudan, más no es posible revertir las pérdidas de los pequeños neg...

La pandemia de covid-19 está gestando una recesión a la que el Fondo Monetario Internacional (FMI) ya le ha puesto nombre: "El Gran Confinamiento", y ahora que parece haber consenso en que va a ser la mayor crisis económica desde la Gran Depresión de 1929, la pregunta que se hacen los economistas es: ¿qué forma tendrá? La respuesta la sacarán del abecedario, al que los expertos recurren desde hace décadas para describir a qué ritmo se recupera una economía. Como no hay reglas que las definan, cada analista escoge la letra que más se parezca a sus predicciones. Sin embargo, las más populares, como comenta Tessada, son la  V, W y U . La V, el escenario ideal Las recesiones forman parte del ciclo económico y, para algunas corrientes, son inevitables. Así que lo mejor que puede pasar cuando toque vivir una, es que esta tenga forma de V. "Recesiones buenas no tenemos, pero la V es esa caída pronunciada con una salida igualmente pronunciada. La idea es que uno vue...

Este día se festeja el Día del Padre en varios países, entre ellos México. Un festejo en medio del aislamiento social y de la crisis económica provocado por el COVID-19. En medio de esta celebración, no puedo evitar reflexionar acerca de que el rol que los padres han desempeñado en la formación, educación y ejemplo de sus hij@s, ha dejado demasiado qué desear. La falta de valores, congruencia y, sobre todo, la complacencia por el comportamiento mediocre, agresivo, irrespetuoso, destructivo y mentiroso de los hijos en edad temprana; han generado una sociedad que sufre uno de los peores momentos de la historia de la humanidad. La irresponsabilidad de los hombres en edad de procrear, el abuso y promiscuidad de muchos, han sembrado las semillas del dolor, resentimiento y desapego emocional que hoy son frutos indeseables que saturan el entorno y la realidad actual. La violencia intrafamiliar, el acoso, incluso las violaciones de derechos y sexuales a sus propios hij@s, han generado tal nive...

Al publicar el artículo anterior, me han preguntado acerca del autor de la imagen acerca de la situación del mundo tras el Corona Virus. Es por ello que comparto esta información respecto del pensamiento de Yuval Noah Harari: Yuval Noah Harari. Este joven historiador encarna la nueva estirpe de intelectuales de alta divulgación, eficaces para recorrer de manera transversal todas las instituciones, influyendo en politicos, audiencias y académicos a la vez, con un discurso y conceptos suficientemente llanos y sigificativos. Docente en la Universidad Hebrea de Jerusalén y el conferencista mejor pagado del mundo (se presenta por sumas de seis dígitos y una estrategia de comunicación sofisticada que incluye visitas a otras personalidades), fue imponiéndose como una referencia seria en las universidades de todo el mundo a partir de ese canal propio, que son sus libros. De hecho, es autor de un éxito editorial único. En los ensayos De animales a dioses: Breve historia de la humanidad...

"El mundo ya cambió". Esta frase la he mencionado desde hace unos años un sinnúmero de veces en mis contribuciones en talleres empresariales y ponencias universitarias. Hoy, en medio de la pandemia del COVID-19, considero que la frase correcta es " El mundo está cambiando ". En el artículo que publiqué en este mismo blog en el 2017, acerca del mundo VUCA y la importancia de la colaboración  mencioné que " ...la sinergia será la energía que genere valor... "; hoy más que nunca es válida esta afirmación. Ante la pandemia del Corona Virus, se presenta una paradoja, producto de la ambigüedad de esta realidad: por un lado, se plantea el aislamiento social como mecanismo de contención del contagio, por el otro, se requiere del apoyo, de la solidaridad, de la complementariedad para enfrentar las consecuencias económicas y laborales. Lo anterior genera enfoques antagónicos que plantean alternativas que las naciones y las organizaciones deberán concili...