La rotación de personal (employee turnover) es una de las principales preocupaciones de las organizaciones del siglo 21. Según los estudios y análisis de este fenómeno, el costo de llenar una posición de una persona que deja la organización, va desde un 30% del salario anual para una persona de reciente ingreso y que aún estaba en proceso de aprendizaje, hasta un 400% de una persona clave por su experiencia y talento. Los responsables de los departamentos de Recursos Humanos, Gestión del Talento, Capital Humano, Desarrollo Organizacional y, por supuesto, de Reclutamiento y Selección; buscan nuevas y mejores formas para retener a los empleados y, cuando esto falla, encontrar a la persona que llene el hueco por la salida de un miembro de la organización. Encontrar al candidato ideal se ha convertido en la utopía del siglo 21 y el proceso para intentarlo esta plagado de verdaderas historias de terror, frustración y desperdicio de tiempo, dinero y esfuerzo. Es por ello q...

6 años desde que iniciamos nuestra relación, si bien no era perfecta, sí tuvimos numerosos momentos de satisfacción y entendimiento. Resistimos las crisis y generamos riqueza juntos; parecía que nuestra relación sería para toda la vida... pero no fue así. Tu ambición, tus celos, tus gustos y excesos; pero sobre todo, tus engaños, me han orillado a tomar la decisión de cambiarte. Al principio me sentí desolado, creí que no podría encontrar a alguien mejor que tú. Me equivoqué. Encontré a alguien que no solo se ha adaptado a mí de manera rápida y satisfactoria; sino que, incluso, me ha hecho olvidar muchas de las cosas por las que estaba contigo. Su apertura, flexibilidad y capacidad, me han hecho sentir libre de las limitaciones a las que me tenías condicionado. En especial, su imagen, carisma y poder, así como su comprensión de que podemos encontrar la felicidad sin tener que lastimar nuestra economía; es lo que me ha hecho decidir entregarme por completo a e...